AI GOVERNANCE · AI ACT · ISO/IEC 42001
AI Governance, które daje organizacji realną kontrolę nad AI.
AI jest już częścią procesów, decyzji i codziennej pracy organizacji. Pomagamy ustalić, gdzie jest wykorzystywana, jakie tworzy ryzyka, kto za nią odpowiada i jak zbudować system nadzoru, który działa w praktyce.
Łączymy prawo, zarządzanie ryzykiem i standardy systemowe, aby organizacja mogła rozwijać AI bez utraty kontroli.
AI Governance · AI Act · ISO/IEC 42001 · AI Risk · Shadow AI · Executive Tabletop
AI JEST JUŻ W ORGANIZACJI
Pytanie nie brzmi już, czy korzystacie z AI. Pytanie brzmi: czy naprawdę nad nią panujecie?
Narzędzia AI pojawiają się w organizacjach szybciej niż polityki, procedury i mechanizmy kontroli. Część jest wdrażana oficjalnie. Część trafia do procesów oddolnie. Jeszcze inne elementy AI są ukryte w usługach dostawców.
Dojrzałe AI Governance zaczyna się od odpowiedzi na cztery pytania.
01.
GDZIE JEST AI?
Czy organizacja wie, jakie systemy, modele, narzędzia i funkcje AI są rzeczywiście wykorzystywane?
02.
KTO ODPOWIADA?
Czy wiadomo, kto może dopuścić AI do użycia, zaakceptować ryzyko i podjąć decyzję w sytuacji kryzysowej?
03.
JAKIE RYZYKO AKCEPTUJEMY?
Czy zastosowania AI są oceniane z perspektywy prawa, danych, bezpieczeństwa, procesów, dostawców i wpływu biznesowego?
04.
CZY POTRAFIMY TO WYKAZAĆ?
Czy organizacja posiada dowody decyzji, kontroli i nadzoru, które można przedstawić zarządowi, audytorowi lub regulatorowi?
OD CHAOSU DO GOVERNANCE
Nie zaczynamy od kolejnej polityki AI. Zaczynamy od rzeczywistości organizacji.
Skuteczne AI Governance wymaga połączenia technologii, procesów, odpowiedzialności i prawa w jeden system zarządzania.
Dlatego najpierw sprawdzamy, jak AI jest rzeczywiście wykorzystywana. Następnie identyfikujemy ryzyka, ustalamy odpowiedzialność, projektujemy mechanizmy kontroli i budujemy dowody pozwalające wykazać, że nadzór rzeczywiście działa.
Prawo określa wymagania. Standardy pomagają zbudować system. AI Governance sprawia, że system działa w realnej organizacji.
CO ROBIMY
Od pojedynczego problemu do kompletnego systemu AI Governance.
Nie każda organizacja zaczyna w tym samym miejscu. Zakres wsparcia dopasowujemy do dojrzałości, sposobu wykorzystywania AI i rzeczywistego poziomu ryzyka.
AI GOVERNANCE & AI ACT
Projektujemy model zarządzania AI: role, odpowiedzialności, proces dopuszczania zastosowań, polityki, mechanizmy kontroli, monitoring i zasady eskalacji.
AI RISK & ASSURANCE
Identyfikujemy i oceniamy ryzyka związane z wykorzystaniem AI oraz projektujemy mechanizmy kontroli i audytowalności.
EXECUTIVE AI GOVERNANCE
Wspieramy zarządy i osoby odpowiedzialne za nadzór nad AI w określaniu odpowiedzialności, podejmowaniu decyzji i budowaniu odporności organizacji.
ISO/IEC 42001 & AIMS
Pomagamy projektować i wdrażać system zarządzania sztuczną inteligencją oraz przygotowywać organizację do audytu i certyfikacji ISO/IEC 42001.
SHADOW AI & AI INVENTORY
Pomagamy ustalić, gdzie AI rzeczywiście jest wykorzystywana, kto z niej korzysta oraz jakie ryzyka rozwijają się poza oficjalnymi procesami organizacji.
AI GOVERNANCE ACADEMY
Budujemy kompetencje potrzebne do samodzielnego projektowania, wdrażania i nadzorowania AI Governance.
Kto za tym stoi?
Marzena Tyl
Radca prawny, ekspertka compliance i nowych technologii.
Od lat pomagam firmom wdrażać innowacje zgodnie z prawem i standardami etycznymi.
Moje podejście? Praktyczne, zrozumiałe i dopasowane do realiów biznesu.
Jestem właścicielką kancelarii specjalizującej się w nowych technologiach oraz autorką projektu „Legalna Sztuczna Inteligencja”
Radca Prawny
Approved Compliance Expert (ACE)
Audytor Wiodący systemu zarządzania AI według ISO/IEC 42001:2023
Członek Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji (GRAI) działającej w Ministerstwie Cyfryzacji.
Mentor prawny startupów
Trener i wykładowca
Nasza misja
Rozwój zgodnie z regułami
Legalna Sztuczna Inteligencja to inicjatywa edukacyjna i doradcza, która pomaga firmom korzystać z narzędzi AI w sposób odpowiedzialny, zgodny z prawem i wartościami etycznymi.
Wspieramy organizacje w przygotowaniu się na nadchodzące regulacje, takie jak AI Act, i pokazujemy, jak budować zaufanie do sztucznej inteligencji w biznesie.
Dostarczamy wiedzę, narzędzia i praktyczne rozwiązania – tak, aby AI służyła ludziom i firmom, a nie stanowiła źródła niekontrolowanego ryzyka.
Wierzę, że przyszłość technologii to nie tylko innowacje – to także odpowiedzialność. Legalna Sztuczna Inteligencja to przestrzeń, w której łączę prawo, etykę i biznes, by pomóc firmom rozwijać się z głową… i zgodnie z regułami.
marzena Tyl
Twórca Marki „Legalna Sztuczna Inteligencja”
